今年是國有企業改革落實年，也是新電改提速年，為強化改革思想武裝，打造公司卓越領導力，并使之真正成為提升公司競爭力的“動力源泉”。4月17日至4月29日，華中公司成功舉辦了2016年卓越領導力培訓班。此次培訓為全脫產，共分兩期，該公司全體員工、所屬控股企業副總以上人員及參股企業相關人員參加了培訓。

此次培訓旨在更快地讓中高層領導者適應新形勢、新發展，全面提升領導藝術，打造核心團隊，在管理模塊應用中能夠有更高層次的突破和更新。培訓為期一周，一天拓展訓練，四天課程培訓。為強化培訓效果，該公司突出“三化”：一是課前定制化，充分進行了診斷和調查，為中高層領導人員量身制訂方案，課程內容包括新常態下的宏觀經濟分析、國企改革頂層設計、情商歷練、以及財務信息、經營革新、卓越績效等模塊的解讀和應用；二是課中實戰化，現場訓練，現場結果，圍繞企業經營革新及卓越績效模式，要求參培人員現場分析問題現場解答問題，三是課化全面轉化，布置了課程作業。從而使學員加深了地培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程。
通過一周的培訓，不少學員反映進行了一場“頭腦風暴”，受益匪淺。來自華中公司本部的龍永忠感慨，此次培訓開闊了視野、激活了思維，讓自己對在當前宏觀經濟與金融形勢下如何提升企業管理和自我各項素質有了充分認識；來自長安益陽公司的呂琳說，此次培訓課程豐富、內容精彩，受益頗多，其中拓展體驗讓自己牢記要堅定信念、承擔責任、團隊合作、不忘感恩；課程培訓助自己學著去了解現代企業科學管理的理念，提升了自己的分析力、判斷力、控制力；來自大唐石門公司的彭洪濤談到，當前電力體制改革及相關產業改革推進速度很快，我們只有保持持續學習，并結合企業的優劣勢精心謀劃，才有可能不至于因為變化而落伍，甚至才有可能抓住這個機遇乘勢領先；來自華電長沙公司的陳時蔚表示，培訓使我們從日常的繁雜工作中，冷靜下來多角度思考些問題，對接下來的工作思路、方式方法都有很大益處。（謝青風）

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