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【陜煤網(wǎng)站】長安益陽公司多舉措促進青工成長成才
發(fā)布時間：2017-11-22 作者：xqf
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“我在大學期間學的是熱動專業(yè)，能分到發(fā)電部運行崗位我很滿意，但作為女生我也倍感壓力，我會努力將理論知識和實踐技能相結(jié)合，爭取早日勝任本職工作。”2017屆新員工蔡旖旎認真的說。長安益陽發(fā)電有限公司16名新員工已入職近半年時間，目前，已結(jié)束輪崗實習,被分配到發(fā)電、檢修一線的各個崗位上。
今年以來，該公司積極拓寬培訓思路、創(chuàng)新培訓方式、豐富培訓內(nèi)容，并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)了《長安益陽發(fā)電有限公司青工三年成長培訓方案》，旨在幫助青工盡快成長成才。
循序漸進Yes！拔苗助長No！
上述《方案》從青工日常技能培訓、優(yōu)先晉級與培訓、獎懲、后進員工的幫扶措施、部門培訓管理、轉(zhuǎn)正與上崗考試、解聘等七個方面對青工培訓工作進行了詳盡的安排，主張“循序漸進”式培訓，力戒“拔苗助長”式培養(yǎng)。通過公司、部門和班組的三級培訓管理，確保入職的青工一年內(nèi)能按時或提前轉(zhuǎn)正，達到本專業(yè)崗位所需基本技能水平，在上崗后，通過兩年成長期的培養(yǎng)達到檢修主檢、運行主/副值班員所具備的技能水平。
以師帶徒Y(jié)es！任其發(fā)展No！
該公司為青工們挑選了在職業(yè)道德和業(yè)務技術(shù)等方面較為突出的骨干作為師傅，搭建起關(guān)心青工成長成才的橋梁。師傅們言傳師教、率先垂范，在向徒弟傳授技藝的同時，也隨時掌握他們的思想動態(tài)和學習情況，及時糾正他們初入職場的一些“毛病”，不能任其發(fā)展。通過現(xiàn)場考問、現(xiàn)場示范、模擬演練等方式進行專業(yè)指導，通過談話提醒、談心交流、情況反饋等方式進行思想溝通。從而有的放矢的化解了徒弟們在工作、生活和思想上的困惑和壓力。師徒之間教學相長、互相提高，夯實了公司后備人才基礎(chǔ)。
以考代學Yes！不思進取No！
該公司要求所在部門、班（值）為青工量身定制月度培訓計劃，并如實記錄學習內(nèi)容及相關(guān)培訓信息；要求所在部門每季度組織1次考試，所在班（值）每月組織1次考試；部門專工或?qū)I(yè)副主任每月組織1次技術(shù)問答，班（值）長每2周組織1次技術(shù)問答，師傅每周組織1次技術(shù)問答。同時，鼓勵青工積極參加ＱＣ小組、專項課題攻關(guān)小組，組織有能力的青工參與編寫各類事故預案、技術(shù)改造方案等。通過自評、師傅評價、班組評價、部門培訓專責評價、部門評價五個部分對青工進行測評，并根據(jù)測評情況酌情進行獎懲，從而充分調(diào)動他們的學習積極性和主動性。
該公司始終堅持“人人有舞臺、個個能成才”的人才理念，始終堅持關(guān)心和愛護青年員工，為他們實現(xiàn)人生出彩搭建舞臺。全公司廣大青年員工也將堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現(xiàn)公司追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐中放飛青春夢想，在為打造“區(qū)域最優(yōu)、全國一流”火電企業(yè)的不懈奮斗中書寫人生華章！（李大偉）
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