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大唐石門公司召開職代會暨2018年工作會
發布時間:2018-02-11     作者:xqf
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2月8日,大唐石門公司隆重召開五屆五次職代會暨2018年工作會。會議要求認真落實集團公司、公司2018年工作會議各項部署,全面總結2017年工作,深入分析當前形勢,研究部署2018年工作,為開創企業轉型升級新局面而努力奮斗。華中公司副總經理、總會計師樊根榮,綜合管理部副主任嚴奉國,該公司領導田海軍、陳太廣、楊寧武、鐘馥盟、寧柏偉、尹東輝、劉子奇、江建鋒參加會議。

樊根榮代表華中公司熱烈祝賀石電公司五屆五次職代會暨工代會的勝利召開。針對該公司2018年的工作,他提出以下要求:一是一定要樹立以經濟效益為中心的發展理念。要保證機組安全、環保、經濟運行,實現公司效益最大化;二是規范管理,提升公司管理水平。充分發揮煤電聯營優勢,取得電量、燃料、資金瓶頸的突破,增強企業“造血”能力;三是改進作風,清廉務實,增強企業發展的內生動力。建立起作風建設的長效機制,以作風建設的新成效推動工作落實。

該公司總經理田海軍作了題為《夯實安全基礎提升盈利能力為開創公司轉型升級新局面而努力奮斗》的工作報告。針對2018年面臨的形勢及工作要求,他提出了2018年的工作思路:緊盯轉型升級的總體目標,以改革創新和深化對標為動力,夯實安全生產和從嚴治黨兩個基礎,做好“加強電量營銷、深化保供控價、優化人力資源、攻克節能減排、防范經營風險、加快項目發展、穩健發展多經”七項重點工作,即:緊盯一個目標,激發兩大動力,夯實兩個基礎,做好七篇文章,簡稱“1227”工作思路。
田海軍指出,為實現全年奮斗目標,要突出抓好以下幾個方面的重點工作:一是夯實安全基礎,確保安全生產穩定;二是筑牢兩條防線,努力提升經營效益;三是全面增收節支,不斷提升經營質量;四是加強風險防控,確保經營行為安全;五是優化人力資源,激發干部隊伍活力;六是加快項目發展,提升多元競爭能力;七是穩健發展多經,做強做大多經產業;八是深化從嚴治黨,凝聚發展磅礴力量。

該公司工會主席尹東輝作工會工作報告,并提出了2018年工會工作思路:以十九大精神為指導,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全體工會工作者的頭腦,充分發揮好工會組織參與、維護、建設、教育的四大職能作用,著重于“民主管理、建功立業、關愛員工、文體活動、女工工作、工會宣傳、退休管理”等方面的工作,團結廣大員工凝心聚力、建言獻策、扎實工作,為企業的安全生產和改革發展貢獻力量,使工會組織真正成為企業與員工之間的連心橋與貼心人。

該公司黨委書記陳太廣在總結講話中就如何貫徹會議精神,做好2018年工作,他提出以下要求:一是清醒認識石電公司面臨的新形勢,轉變觀念,變中尋機求發展;二是深刻領會石電公司發展的新思路,轉變方式,與時俱進謀發展;三是勇于擔當石電公司發展的新使命,轉變作風,凝心聚力促發展;四是認真做好當前安全生產、節日值班、中央八項規定精神落實以及員工隊伍穩定等工作。
該公司副總經理楊寧武傳達貫徹了集團公司2018年安全生產工作會議精神。

會議期間,各代表團的分組討論十分熱烈,與會代表踴躍發言,圍繞增收節支、優化人力資源、轉型升級、培訓提能等四項專題各抒己見,提出了很多富有建設性的意見和建議。會議還表彰了該公司2017年度先進文明部室、學習型標桿班組、先進分工會、先進工會小組、標兵、先進工作者、工會積極分子等先進集體和個人。(聶冬梅)



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