近段時(shí)間以來，大唐石門公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下基層，通過參加各部門、班組節(jié)后收心會(huì)，要求生產(chǎn)一線各級(jí)人員迅速調(diào)整心思，以最佳心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中，在新的一年取得更好的成績(jī)。

副總經(jīng)理?xiàng)顚幬鋮⒓尤紮z專業(yè)班前會(huì)，要求燃檢專業(yè)在有計(jì)劃、有節(jié)點(diǎn)的進(jìn)行定期維護(hù)和設(shè)備綜合治理的同時(shí)，將之形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)全年“設(shè)備無搶修，人員零傷害”的生產(chǎn)目標(biāo)。就近期執(zhí)行的“業(yè)主方帶班制”制度的學(xué)習(xí)、落實(shí)、執(zhí)行情況，他強(qiáng)調(diào)，“業(yè)主帶班制”是集團(tuán)公司通過近段時(shí)期在邊緣場(chǎng)地、特殊時(shí)段出現(xiàn)的安全管控脫節(jié)，和以包代管的事故總結(jié)而出。燃檢專業(yè)一定要認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)主帶班制”，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查與落實(shí)，切實(shí)掌握檢修作業(yè)過程的安全生產(chǎn)狀況，確認(rèn)安全工作長(zhǎng)治久安。最后，他勉勵(lì)燃檢班要以爭(zhēng)創(chuàng)分公司的學(xué)習(xí)型標(biāo)桿班組作為全年奮斗的目標(biāo)，扎實(shí)有序做好各項(xiàng)工作，用心維護(hù)燃運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。