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長安益陽公司召開2017年度目標責任考核及領導班子成員民主測評大會
發布時間：2018-03-30 作者：xqf
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3月29日下午,長安益陽公司在行政樓五樓會議室召開了2017年度目標責任考核及領導班子成員民主測評大會。集團公司電力事業部副經理、考核組副組長馮平安，集團公司考核辦公室主任、考核組副組長姚平利，長安電力華中發電公司副總經理、總會計師樊根榮出席會議,集團公司電力事業部、人力資源部、財務資產部、黨群部，華中公司綜合管理部相關負責人，該公司領導班子成員、副總師、各部門負責人及部分職工代表等參加了會議。會議由集團公司考核辦公室主任、考核組副組長姚平利主持。
會上，馮平安介紹了本次考核工作的內容和程序，并在動員講話中就做好考核工作提了三點意見，一是頂住壓力、主動作為,打嬴治虧創效攻堅戰。電力板塊作為集團公司優化產業結構的重要支撐，在2017年經受了嚴峻的市場考驗，在燃料價格大幅上升，設備平均利用小時持續低迷等不利因素影響下，電力板塊頂住壓力，主動作為，認真貫徹集團公司工作會議精神，全面落實集團“追趕超越”的戰略部署，緊抓電改政策全面推進的歷史機遇，以“提質增效、轉型升級、追趕超越、引領發展”為行動導向，謀劃與實踐“發電、輸配電、售電、用能管理和碳交易”全產業鏈的協同發展，促進集團電力產業結構轉型，打贏了治虧創效的攻堅戰。二是突出考核導向，狠抓目標落實，全面提升基礎管理水平。目標責任考核是對企業班子成員一年工作的評價，更是對企業經營管理、黨建等各項工作的一次年檢和成果展示，各企業要進一步提高認識，統一思想，精心準備，密切協作，共同做好。2017年度目標責任考核結果，是對企業領導班子成員進行考核評價和末位淘汰、對企業領導人員實行“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”的重要依據，希望能引起各單位高度重視。三是堅定信心、精準施策，實現電力產業的轉型發展。2018年，電力板塊要重點做好以下五點，一要精準發力，強力推進存量電廠治虧創效，奮力打造新增業務創新發展，科學統籌存增業務，實現電力產業優勢增值。二要對存量業務，強化改革，解剖企業發展全要素，堅持問題導向，制定“一廠一策”治虧增盈方案，解決發展瓶頸。三要對增量業務，突出創新，緊盯電改，智能引領，打通互聯網+能源、金融、服務的增值功能經脈。四要持續加大科技創新工作力度，開展“一廠一技”技術攻關常態化活動，積極與國內外先進技術公司合作，引進先進技術，提升集團電力產業的科技水平。五要加強黨建，發揮黨組織的領航作用。按照十九大提出的新時代黨的建設總要求，結合貫徹落實全國國企黨建會精神，堅持問題導向，緊盯黨建工作開展不平衡、認識不到位、行動有差距等問題，以強化責任擔當為著力點，以解決具體問題為突破口，培育與電力產業發展戰略相匹配的黨建能力。
針對本次考核，馮平安提了三點要求：一要周密細致。參與考核的企業干部職工要按照考核的要求和程序，積極配合考核組開展工作。企業負責考核的相關部門要認真細致做好資料提供、測評安排等各環節工作，確保考核工作有條不紊、順利進行。二要客觀公正。參會代表在民主測評中，要珍惜并認真行使好自己的民主權利，以主人翁的意識認真對待本次測評，獨立、客觀、公正地評價企業領導班子和領導干部的成績和不足。三要從嚴從實。考核組全體同志要強化紀律意識，嚴格執行八項規定等紀律要求，做到公道正派、廉潔自律，實是求是全面準確客觀的評價成績和不足。
會上，該公司總經理、黨委副書記邱亦豐代表公司領導班子作了2017年工作述職；隨后，與會人員對該公司領導班子及成員進行了民主測評，并民主推薦了后備干部。最后，考核組成員在各專業負責人的陪同下，看實物、查數據，逐條逐項對該公司2017年度目標責任落實情況及相關資料進行了檢查。針對檢查中存在的不足和發現的問題，考核組提出了相應的整改建議和意見。（李大偉 李亞芬）
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