7月21日下午，公司召開(kāi)2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析座談會(huì)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了公司上半年工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李寧，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師樊根榮，總經(jīng)理助理杜君文出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、所屬單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)代表參加了會(huì)議。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李寧傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)精神和電力板塊上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。李總指出，今年以來(lái)，公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各單位經(jīng)營(yíng)狀況都不好，資金風(fēng)險(xiǎn)大，融資困難，超低排放、節(jié)能改造資金籌措都有很大問(wèn)題。下一步火電經(jīng)營(yíng)環(huán)境更趨復(fù)雜：特高壓送電入湘年電量超400億千瓦時(shí)，約擠占湖南四分之一的用電需求；新電改深入推進(jìn)，工業(yè)用電市場(chǎng)2018年全部放開(kāi)，火電企業(yè)生存問(wèn)題日益突出。在這一新常態(tài)下，固步自封，死守著發(fā)電主業(yè)不放無(wú)異于雪上加霜；只有應(yīng)對(duì)得當(dāng)，才能抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)突圍。公司自去年起開(kāi)始謀劃電力增值服務(wù)等工作，發(fā)展思路逐步清晰，看到了希望和出路，要大步流星、加快走出去，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加速公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師樊根榮分析指出了公司當(dāng)前存在的利用小時(shí)低、煤價(jià)持續(xù)上揚(yáng)、資產(chǎn)負(fù)債率高等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，結(jié)合下階段重點(diǎn)工作，樊總強(qiáng)調(diào)：一是各單位特別是華電石門(mén)公司要加大資金管理，拓展融資渠道，化解資金風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)燃料采購(gòu)工作，預(yù)計(jì)下半年煤價(jià)將持續(xù)上漲，要超前安排，趁價(jià)低多采購(gòu)、增庫(kù)存；三是用好國(guó)家政策，做好“三供一業(yè)”項(xiàng)目的實(shí)施；四是認(rèn)真做好盤(pán)活存量資源工作；五是加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)工作。就如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，樊總要求各廠(chǎng)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，并結(jié)合各單位實(shí)際情況，制定針對(duì)性措施，確保全年目標(biāo)的完成。公司將在8月份對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
總經(jīng)理助理杜君文就做好全年生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)要求：一是抓好各單位設(shè)備治理工作，確保不發(fā)生因設(shè)備原因引起的電量損失；二是抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理，多發(fā)經(jīng)濟(jì)電、效益電；三是抓好全年的安全管理工作。
會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行了深入分析，提出了下一步的工作思路。長(zhǎng)安益陽(yáng)公司、華電常德公司、大唐石門(mén)公司、華電石門(mén)公司、華電襄陽(yáng)公司、華電長(zhǎng)沙公司分別總結(jié)了本單位上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，分析了存在的問(wèn)題，匯報(bào)了下一階段的工作措施。