2016年以來，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)需求不足、煤炭產(chǎn)銷量收縮等諸多因素影響下，煤炭市場(chǎng)呈供需雙弱態(tài)勢(shì)。長(zhǎng)安益陽發(fā)電公司提早謀劃，做足準(zhǔn)備，堅(jiān)持燃料對(duì)外采購(gòu)、對(duì)內(nèi)控管“兩手抓”，確保企業(yè)降本增盈、提質(zhì)增效“兩手硬”。

在燃料對(duì)外采購(gòu)方面，益陽公司以“提煤質(zhì)，降成本”為工作重點(diǎn)，提前謀劃，積極部署，通過加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，于6月份成功開辟蒙煤入湘的新通道，成為湖南省首家采購(gòu)內(nèi)蒙火車煤的火電企業(yè)，并且增開了山西長(zhǎng)治、晉城等地市場(chǎng)采購(gòu)渠道。通過準(zhǔn)確研判燃料市場(chǎng)形勢(shì)，有效實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)煤、海進(jìn)江煤、國(guó)有重點(diǎn)大礦煤、市場(chǎng)鐵路煤四個(gè)采購(gòu)渠道的良性互補(bǔ)，確保了穩(wěn)定的煤源供應(yīng)。截至7月18日，益陽公司煤炭庫存達(dá)到38.8萬噸，單位裝機(jī)煤炭庫存居全湖南省首位；同時(shí)，入廠煤質(zhì)量提升顯著，1-6月累計(jì)入廠煤熱值22.38MJ/Kg，同比上升1.26MJ/Kg。

在燃料對(duì)內(nèi)控管方面，益陽公司通過結(jié)合下半年煤炭市場(chǎng)走勢(shì)、計(jì)劃電量以及庫存煤量控制要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善2016年電煤供、耗、存曲線，推行訂單式燃料管理模式，不斷深入梳理內(nèi)部管控流程，推進(jìn)燃料智能化建設(shè)，提高燃料清潔管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，有效加強(qiáng)了燃料成本控制。通過采取煤種分區(qū)存放、整形壓實(shí)、煤堆覆蓋、燒舊存新等多種措施，科學(xué)的進(jìn)行配煤摻燒，降低了存煤的熱值損失，減少了雨季期間的原煤流失。1-6月份，益陽公司入廠、入爐煤價(jià)同比均明顯下降，累計(jì)入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)451.45元/噸，同比下降77.50元/噸；累計(jì)入爐煤價(jià)483.92元/噸，同比下降120.07元/噸。1-6月份，益陽公司因煤耗降低節(jié)約燃料成本約223萬元。

在嚴(yán)峻的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，益陽公司不斷探索燃料采購(gòu)、控管新模式，有效確保了企業(yè)降本增盈、提質(zhì)增效工作的順利開展，為提升企業(yè)盈利能力、完成年度既定目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李大偉）

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