為貫徹落實集團公司安全生產工作部署，進一步深入排查和治理安全隱患，長安益陽公司積極行動，認真安排，制定了安全大排查大整治專項行動方案，成立了以公司黨政一把手為組長的領導小組，結合當前安全生產特點，以安全生產責任制落實、安全管理機構設置人員配備和安全管理制度建設及執(zhí)行、雙重預防機制建設和NOSA安健環(huán)工作開展、安全生產投入及安全風險管控、迎峰度夏和防汛抗旱及應急管理、安全教育培訓、外委安全管理等七個方面為重點，全面開展安全大排查大整治專項行動，堅持找問題、查根源、抓整改、促提升，堅決預防和遏制各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。

　　8月15日下午，烈日炎炎，該公司總經理邱亦豐帶隊現場檢查，副總經理吳磊、副總經理兼總工程師易宏東及生產部門主任、專工、點檢及全體安監(jiān)人員參加了本次檢查活動。對汽機、鍋爐、電氣、化學、脫硫、輸煤等設備系統及外委單位、高風險作業(yè)項目進行了檢查。安全基礎管理方面重點檢查了迎峰度夏、防汛抗旱措施落實，安全風險分級管控、兩票三制、崗位履職的執(zhí)行情況以及安全費用投入情況;設備整治方面重點檢查了隱患排查閉環(huán)情況、NOSA整改項目完成情況以及安全警示標示標準化情況;在外委單位管理方面重點檢查了安全教育培訓、個人安全防護用具、安全工器具以及安全協議、反違章管理管理臺賬的建立和反違章情況。對#4爐鋼架防腐、脫硫廢水改造、渣場整治等作業(yè)現場的受限空間管理、臨時電源架設、高空作業(yè)安全防護及防暑降溫措施等現場安全管理進行了認真檢查;檢查組還抽查了運行崗位人員對設備運行和設備缺陷的掌握情況、正壓式呼吸器的使用。

　　針安全基礎管理、設備整治、外委單位管理、作業(yè)現場安全管理以及輸煤系統的積煤積粉、消防設施、機械防護存在的問題，該公司提出了具體整改措施，對外委施工項目高風險作業(yè)點的防護措施提出了更嚴格的要求。該公司將制定整改計劃，明確整改標準、責任人和完成時間，認真落實整改，并舉一反三、補足弱項、夯實基礎，保證公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

　　結合安全大排查大整治專項行動，該公司總經理邱亦豐對下階段的安全工作提出了具體要求：一是齊心協力保安全。當前四臺機組大方式運行，保安全是公司安全生產重中之重。運行、檢修部門要加強日常巡檢和定期維護，嚴格執(zhí)行迎峰度夏各項防范措施，確保機組穩(wěn)定運行。二是全力以赴迎高峰。公司各級人員必須站在“顧大局、保穩(wěn)定”的高度，全面排查，全線整治，全力以赴，迎戰(zhàn)高溫酷暑，確保安全穩(wěn)定。 三是全員參與反違章。各級生產人員要深入現場，通過查設備臺帳、查定期工作、查規(guī)章制度執(zhí)行、查現場等多種手段，及時排除安全隱患和消滅事故苗頭，杜絕不安全事件的發(fā)生。

　　據悉，該公司安全大排查大整治專項行動自8月起直至年底，按照“集中排查、落實整改、總結提升”三個階段組織進行，為完成全年安全生產目標保駕護航。(向紅)

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