9月22日，大唐石門發電公司開展班組長安全管理能力提升培訓，由參加集團公司班組長安全生產培訓的班組長代表走上講臺，將集團培訓形式和所學內容結合該公司和班組實際，進行宣講，交流。該公司總工程師劉子奇進行了課前動員講話。該公司五大生產部門、行政事務部以及總經理工作部近80人參加了此次培訓。
開課前，劉子奇結合當前秋檢工作，強調了安全生產的重要性。他談到，秋檢將采取自查，系統單位互查，抽查等三個步驟，實行無后果追究、無后果嚴懲的目標。他要求基層班組長作為兵頭將尾，要高度重視安全生產工作，以鐵的紀律、鐵的作風、鐵的手段加強安全管理，做到上行下達，嚴格執行，加強措施，確保安全。就如何做好人員培訓，他提出了以下要求，一是要認識到培訓工作的重要性和迫切性，班組要通過系統地，有規劃的培訓提升人員整體理論水平和技術水平；二是培訓要確保實效，要有行之有效的方法校驗培訓效果，借助完善的考核機制充分調動班組人員積極參與，認真學習的主觀能動性；三是班組長要解放思想，提高認識，認真策劃開展好班組各項工作，加強三基建設，維護安全生產局面穩定。
培訓分為兩期，由該公司班組長代表易買林、劉迅鴻主講。易買林主要對腳手架管理，特種設備和特種作業相關知識進行了宣講。劉迅鴻組織學習了系統“1.25”、“2.25”“8.13”等事故教訓，對 “四不兩直”執行要求及界定嚴重違章行為的64條要點進行了講解。
培訓還就集團公司班組長安全培訓的要求和目的，兩票三制、三講一落實等規則制度，班組長管理等方面進行了探討交流。