進入四季度以來，受沿海秋臺風的影響，湖南地區持續降雨降溫，長安益陽發電有限公司克服不利自然因素，以“百日安全”活動為契機，嚴格抓好秋冬季節安全生產工作，進一步夯實安全基礎，確保全面實現年度安全生產目標。
輿論引導，樹立“三個意識”。益陽公司堅持全員全力營造安全氛圍，大力宣傳“堅定信心，大干一百天，全面完成公司2016年各項目標任務”的重大意義，發動員工人人書寫安全承諾書，深刻汲取近期國內各類安全事故教訓，使全員牢固樹立安全意識；嚴格執行“兩票三制”、“四不放過”，嚴格落實各項組織措施、技術措施，杜絕違章指揮、違章作業，使全員牢固樹立責任意識；同時，加強員工培訓力度，組織開展“面對危機我該怎么辦？”大討論活動，使全員牢固樹立危機紅線意識。

組織保障，嚴查“四個重點”。益陽公司主管生產及安全的副總經理分別帶領設備安全組，安全管理組、防火防爆組深入現場集中檢查。重點檢查了發電主設備、升壓站、監控系統、勵磁系統、安全自動裝置、油系統、制粉系統、電纜、壓力容器等設備，確保各設備系統安全穩定運行；重點檢查了燃油庫、制氫站、液氨站、危險品庫、危險化學品、電梯和起重設施等危險源和特種設備，確保危險區域和特種設備的可控在控；重點檢查了輸煤、除灰渣、脫硫、灰壩和循環水等公用系統，確保不發生環境污染事故；重點檢查了交通、消防設備及設施，確保交通順暢，消防設施完備可用。

查治一體，消除“五個死角”。針對檢查中發現了安全管理、設備管理、勞動作業環境及防火防爆等方面存在的問題，益陽公司進一步完善隱患排查流程和隱患治理體系，在隱患查治過程中，嚴格實施閉環管理，邊查邊改，對檢查出的問題詳細記錄，并認真分析，制定有效措施及時進行整改，做到排查不留死角，治理不留死角，復查不留死角，考核不留死角，管理不留死角，進一步提高設備的健康水平，確保秋檢工作取得實效，為機組安全度冬奠定了堅實基礎。（李大偉）