10月25日下午，公司召開2016年三季度經濟活動分析座談會。會議認真總結了公司三季度工作，深入分析了當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署了下一階段重點工作。公司執行董事、總經理李寧，副總經理、總會計師樊根榮，總經理助理杜君文、鄒瓊出席會議，機關各部門負責人及有關人員、所屬單位主要負責人及有關分管領導、產權代表參加了會議。
公司執行董事、總經理李寧指出，三季度工作值得肯定，但仍喜憂參半，喜的是電量大幅上升、盈利打了翻身仗、安全局面穩定；憂的是煤價上漲迅速、采購困難、運力緊張，缺煤停機的風險仍然存在；邊際利潤空間進一步被擠壓，公司盈利能力不足。李總強調，各單位要直面挑戰，迎難而上，全力以赴努力實現全年目標任務。對下一步工作，李總要求，一是收好全年安全關，要以“百日安全”活動為載體確保全年安全局面穩定；二是收好經營關，要認真研判多變的煤炭市場，先保量再控價，踏準市場節奏，同時防止高價煤壓庫風險；要靈活科學地利用規律，提升負荷率，多發效益電；要強化日常管理，不斷自我加壓；三是超前謀劃2017年工作。2017年，公司將面臨電價下調、電量增長乏力、煤價居高不下成本大幅攀升、酒泉-湖南±８００千伏特高壓工程向湖南送電以及新增電源落地搶占市場份額等諸多挑戰，在這一新常態下，各單位不能等靠要，要積極謀劃，根據各自不同的實際情況，制訂切實有效的對策。李總還對各單位提出的有關問題進行了解答，并要求有關部門及時落實到位。
副總經理、總會計師樊根榮傳達了集團公司2016年三季度經濟運行分析會精神，指出各單位要在確保全面實現年度目標的同時，盡早謀劃好明年的工作。
會上，財務資產部對公司三季度經濟活動情況進行了深入分析，提出了下一步的工作思路。長安益陽公司、華電常德公司、大唐石門公司、長安石門公司、華電長沙公司、華電襄陽公司分別總結了本單位三季度經濟活動情況，分析了存在的問題，匯報了下一階段的工作措施。