截至12月03日，長安石門公司年累計發(fā)電量達15.03億千瓦時，一舉超越去年同期水平475萬千瓦時，預(yù)計年度發(fā)電量將突破17億千瓦時。
受前期低迷的用電市場和持續(xù)的水電大發(fā)行情影響，省內(nèi)統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)從 3 月份下旬開始長時間以極小方式運行，公司上半年機組利用小時數(shù)僅為504小時，遠遠低于預(yù)期，公司發(fā)電量同比更是大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨巨大挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境及形勢，公司多措并舉保發(fā)電，分別從電量營銷、燃料采購、安全生產(chǎn)三方面入手，確保下半年追趕電量計劃目標(biāo)。
電量營銷突出一個“搶”字。為了更好的調(diào)動人員參與搶發(fā)電量的積極性與主動性，公司適時出臺了《趕超發(fā)電完成率考核管理辦法》，明確了年、月、日電量目標(biāo)，層層落實責(zé)任到人。其次安排專人長期駐守調(diào)控中心，借助華中公司電力營銷平臺，加強與網(wǎng)省調(diào)計劃人員的溝通，了解電網(wǎng)負(fù)荷需求，抓住一切機會爭取增大公司機組開機方式，保持發(fā)電進度超前安排。與此同時，公司持續(xù)深化全員搶發(fā)電量意識，生產(chǎn)部門值班人員24小時跟蹤電力市場負(fù)荷分配情況，第一時間掌握電量超欠發(fā)信息，積極聯(lián)系集控、省調(diào)增發(fā)高峰電量。三季度，公司機組利用小時數(shù)1067小時，排名全省統(tǒng)調(diào)主力火電企業(yè)第3位，實現(xiàn)發(fā)電量7.04億千瓦時，并多次刷新日發(fā)電量歷史紀(jì)錄。
燃料采購?fù)怀鲆粋€“拓”字。面對下半年以來煤價飆漲、“一煤難求”的嚴(yán)峻形勢，公司果斷組織人員遠赴青海、內(nèi)蒙等地區(qū)廣開煤源，新開拓了3家與公司簽訂長期煤炭供應(yīng)關(guān)系的企業(yè)。公司董事杜君文更是帶隊拜訪與公司建立長期合作伙伴關(guān)系的鄭煤集團、義煤集團等企業(yè)，進一步加大公司與之簽訂的煤炭供應(yīng)量，并不斷提升兌現(xiàn)率。與此同時以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)煤小組奔赴沿海各大港口，積極開辟海進江進煤途徑，成為了今年湖南區(qū)域第一家成功打通了水-鐵煤運輸、水-汽煤運輸通道的火電企業(yè)。公司11月共計來煤11.91萬噸，同比增長10.47萬噸，其中11月26日來煤11810.92噸再次刷新了公司今年單日來煤量的新高，為公司年度搶發(fā)電量提供了充足的口糧。
安全生產(chǎn)突出一個“穩(wěn)”字。公司在搶發(fā)電的同時始終將安全生產(chǎn)放在第一位，將設(shè)備隱患排查治理、提升設(shè)備可靠性作為安全管理的核心來抓。對于運行機組的維護消缺效率和檢修質(zhì)量更是進行周統(tǒng)計、月通報，發(fā)現(xiàn)缺陷第一時間通知檢修人員處理，決不占用負(fù)荷高峰時間。同時積極開展機組性能試驗及綜合分析，強化運行人員指標(biāo)控制調(diào)整意識水平，使機組始終保持最安全、最經(jīng)濟的運行方式和最佳的參數(shù)控制，為搶發(fā)電量提供有力保障。