面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)，陜煤石電公司持續(xù)加強(qiáng)安全管控，通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、設(shè)備治理以及技能培訓(xùn)等舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，筑牢安全屏障

“安全是一切工作的前提和底線，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。”面對(duì)體制理順、機(jī)制融合的新局面，該公司始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，高度重視安全生產(chǎn)，多措并舉強(qiáng)化安全管控。利用每月安全分析會(huì)與安委會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫各級(jí)政府和上級(jí)公司安全工作安排，積極開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)。堅(jiān)持管理人員參加基層班組安全日制度，嚴(yán)格日計(jì)劃審批，嚴(yán)肅“兩票三制”“三講一落實(shí)”“四措兩案”等基礎(chǔ)性工作執(zhí)行，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三全”“四特”安全管理，確保作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。完成了春季安全大檢查和防汛檢查，落實(shí)了重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估以及發(fā)現(xiàn)問題整改，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的198項(xiàng)問題進(jìn)行逐一整改，確保到期整改率100%。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)185個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)分，全面整改提升，構(gòu)建“務(wù)實(shí)高效、安全可靠、兼容并蓄”的特色安全生產(chǎn)管理體系。

強(qiáng)化設(shè)備治理，提升健康水平

設(shè)備的安全可靠性是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。3至5月份，該公司相繼開展1號(hào)機(jī)C修及2號(hào)機(jī)B修，全面加強(qiáng)設(shè)備治理，提升設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性能。在機(jī)組檢修中，該公司檢修人員牢牢把握安全、工期、質(zhì)量三條主線，緊密配合、加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，圓滿完成了汽輪機(jī)揭缸提效、防磨防爆檢查、發(fā)電機(jī)檢修等系列重點(diǎn)項(xiàng)目。各級(jí)管理人員每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)全面掌握檢修進(jìn)度并追蹤、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，每天下午準(zhǔn)時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)檢修過程中出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)及時(shí)協(xié)調(diào)。面對(duì)工期長(zhǎng)、項(xiàng)目多的機(jī)組檢修，安監(jiān)人員關(guān)口前移，全過程深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)督，同時(shí)“三鐵三嚴(yán)”反違章，果斷采取了多次停工整頓、連帶考核機(jī)制等手段，確保了安全可控在控。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升安全能力

該公司深入開展員工技能培訓(xùn)，全面提升員工安全意識(shí)和安全技能。針對(duì)機(jī)組集中檢修期臨時(shí)外來隊(duì)伍增多的情況，加強(qiáng)臨時(shí)外來隊(duì)伍安全教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識(shí)能力，并把“四不傷害”工作落到實(shí)處，切實(shí)做好預(yù)防工作。創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，開展生產(chǎn)全員安規(guī)培訓(xùn)考試，編講事故案例推進(jìn)嚴(yán)規(guī)范反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)，匯編歷年來不安全事件以及拍攝制作安全教育視頻，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，全面提升員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，先后開展液氨事故應(yīng)急演練、防汛演練、油庫油罐消防演練等應(yīng)急演練活動(dòng)，不斷提高員工應(yīng)急處理能力。（聶冬梅）