東方風來滿眼春，“充電”賦能正當時。長安益陽發(fā)電有限公司緊盯三期2×100萬千瓦擴能升級改造項目建設目標，有步驟、分階段開展生產準備各項工作，探索建立以“專業(yè)理論”為核心、“實戰(zhàn)演練”為基礎、“考核評價”為支撐的百萬機組生產培訓新模式，確保該項目由基建向生產平穩(wěn)過渡。

扎實專業(yè)理論功底

該公司超前謀劃制定《三期擴建工程生產準備大綱》和《三期生產準備部人員外出培訓管理辦法》，組織5批次120余名運行人員前往長沙理工大學和瑞金電廠開展百萬機組理論知識培訓。

培訓期間，長沙理工專業(yè)教授針對百萬機組汽輪機設備、鍋爐設備、電氣設備及保護、單元機組集控運行、熱工控制系統(tǒng)、電廠熱力系統(tǒng)及輔助設備和電廠金屬材料等內容進行授課。瑞金電廠運行專工重點講解了百萬機組BEST小機、二次再熱汽機、高位冷卻塔、500kV二分之三接線、單流環(huán)密封油、圓盤脫水、智慧除塵、精處理系統(tǒng)等相關知識及雙機回熱二次再熱機組在啟停、運行中的注意事項。

業(yè)余時間，學員們復盤每天所學，相互討論，相互學習，加深理解，共同提高，營造了良好學習氛圍。

強化仿真實戰(zhàn)演練

在瑞金電廠，學員們強化仿真培訓，重點加強中速磨啟停、大機SGC步序掌握、BEST小機及變流器運行控制、高低加投退、大機切缸并缸、機組整套啟動等重要節(jié)點風險把控，進一步提升應急處置能力。

“仿真機大機在沖轉過程中多次遇到‘加速度過低’報警，導致TAB無法自動升速，大家都能通過邏輯組態(tài)查找原因，并分析處理方法。”一名學員自信地說道。

該公司還組織機、爐、電、熱各專業(yè)技術骨干赴華容電廠參加百萬機組調試工作。調試期間，調試團隊積極參與討論協(xié)調控制策略、優(yōu)化MEH-變流器自動控制方案、完善高加切除事故工況保護邏輯等；深入設備安裝現(xiàn)場，對安裝工藝的亮點，進行拍照記錄，對安裝不符合標準規(guī)范的提出問題清單，及時記錄和整理調試過程中的問題和解決方法，形成調試文檔，為公司百萬機組建設調試工作提供參考。

緊跟測評檢驗成效

堅持以考促學，該公司根據(jù)培訓計劃進行每周每人不少于一次的技術考問，督促學員鞏固所學。每旬組織知識測試，測試內容以安規(guī)、教材、措施、設備原理、事故案例、邏輯組態(tài)、現(xiàn)場系統(tǒng)圖為主，進一步檢驗學習成果。同時，外培團隊成立臨時黨小組，充分發(fā)揮凝心聚力作用，結合學員綜合表現(xiàn)及時對其進行談心談話和心理疏導，并舉辦一系列文體活動，做到勞逸結合，確保學有成效。

下一步，該公司將進一步深化拓展高質量項目提升年活動，一手抓項目建設，一手抓生產準備，為百萬機組早日投產，加快形成新質生產力貢獻智慧和力量。（李大偉）