堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”。自全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，陜煤石門發(fā)電公司認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷增強(qiáng)黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合聯(lián)動(dòng)，突出目標(biāo)一致、協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)雙融雙創(chuàng)雙提升。

理論鑄魂融思想，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)

抓住關(guān)鍵少數(shù)亮塔尖。認(rèn)真貫徹落實(shí)“第一議題 ”學(xué)習(xí)制度，規(guī)范黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)臺(tái)賬和第一議題發(fā)言提綱，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，且將“ 第一議題 ”學(xué)習(xí)制度延伸到黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治三力，提升履職能力。

抓好支部陣地強(qiáng)塔身。每月發(fā)布一次黨支部政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)黨中央、集團(tuán)公司重要文件會(huì)議精神，督促黨支部抓實(shí)“ 三會(huì)一課 ”、主題黨日有形載體，切實(shí)將基層黨支部和黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地上來(lái)，統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

抓實(shí)黨員先鋒夯塔基。探索形成“領(lǐng)導(dǎo)課堂導(dǎo)思、支部課堂督學(xué)、黨員課堂踐行、網(wǎng)絡(luò)課堂聚力”的“四個(gè)課堂”，有效推動(dòng)了以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。其中，黨員微黨課活動(dòng)，有效推動(dòng)黨員帶著問(wèn)題學(xué)、帶著思考學(xué)，實(shí)現(xiàn)了人人學(xué)理論，人人當(dāng)講師。

隊(duì)伍聚力融素質(zhì)，提升錘煉擔(dān)當(dāng)能力

找準(zhǔn)方向精準(zhǔn)“用才”。堅(jiān)持黨管干部原則，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，修訂《中層干部管理辦法》，建立中層管理人員月度考評(píng)機(jī)制，成為落實(shí)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的有力抓手，進(jìn)一步堅(jiān)定了有“為”才會(huì)有“位”的干事創(chuàng)業(yè)思想。建立健全黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)工作責(zé)任倒查追究機(jī)制，確保精準(zhǔn)識(shí)別“亞健康”干部，防止干部“帶病”提拔；切實(shí)把講政治、有擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干的人用起來(lái)，把愿干事、能干事、干成事的人放在重要崗位。

筑牢底子精細(xì)“育才”。注重黨員干部素質(zhì)提升，結(jié)合五型企業(yè)創(chuàng)建，組織開(kāi)展了“智慧大講堂”活動(dòng)，通過(guò)黨員干部自己講、講理論、講經(jīng)驗(yàn)、講舉措，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。注重培養(yǎng)團(tuán)青后備力量。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新共青團(tuán)“號(hào)手崗隊(duì)”平臺(tái)，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍、突擊隊(duì)作用；組織開(kāi)展青年技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)造活力。

拓展思路精心“留才”。堅(jiān)持以關(guān)愛(ài)留人，作為老廠，陜煤石電始終堅(jiān)持致力于打造幸福企業(yè)，用職工幸福感獲得感安全感去激發(fā)其主人翁責(zé)任感。開(kāi)展食堂改造實(shí)現(xiàn)“靠臉吃飯”，改造生產(chǎn)區(qū)辦公條件、建設(shè)單身職工公寓、全面提質(zhì)生活區(qū)文體設(shè)施；組織青年座談會(huì)、聯(lián)誼交友等活動(dòng)為單身職工在婚戀交友方面提供平臺(tái)。堅(jiān)持以發(fā)展留人，積極推進(jìn)三期工程建設(shè)，編制3至5年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，集中優(yōu)勢(shì)資源攻關(guān)新項(xiàng)目，致力于打造傳統(tǒng)火電轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)，以事業(yè)留人。

融合雙促融載體，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)效

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清單化。建立黨委、黨支部目標(biāo)責(zé)任清單，明確黨建工作職責(zé)和工作措施。制定黨支部季度、月度工作一覽表，實(shí)施履職履責(zé)紅黃牌提醒機(jī)制，提升基層黨支部和黨員的戰(zhàn)斗力、組織力和凝聚力。

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)化。圍繞發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放等安全生產(chǎn)中心工作，每月開(kāi)展以黨員突擊隊(duì)為單位的小指標(biāo)節(jié)能競(jìng)賽、檢修之星評(píng)選、“零超排”黨員先鋒崗創(chuàng)建等工作，黨支部圍繞“為什么有差距、如何縮小與標(biāo)桿的差距”開(kāi)展研討，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入黨員的教育管理中，與黨員積分管理、黨員承諾踐諾、民主評(píng)議等融為一體，形成務(wù)實(shí)管用的對(duì)標(biāo)化管理模式。

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目化。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，實(shí)施“一支部一特色、一黨員一旗幟”工程，黨支部著眼于電量搶發(fā)、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等中心任務(wù)的某一點(diǎn)，培育出“五融”“精益”“匠心”等特色黨建品牌，提升工作實(shí)效。開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范區(qū)和黨員攻關(guān)項(xiàng)目創(chuàng)建工作，以項(xiàng)目形式將“卡脖子”問(wèn)題和“難啃的硬骨頭”工作讓黨支部認(rèn)領(lǐng)，通過(guò)黨員“揭榜掛帥”擔(dān)任“項(xiàng)目經(jīng)理”，各負(fù)其責(zé)，各司其職，迅速推動(dòng)各類棘手問(wèn)題迎刃而解。“EH油系統(tǒng)管道插焊裂紋”“汽輪機(jī)嚴(yán)密性不合格”“鍋爐貧改煙改造攻關(guān)”“發(fā)電副產(chǎn)品銷售”等一系列重難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決。

雙向考評(píng)融運(yùn)用，提升擔(dān)當(dāng)效能

該公司堅(jiān)持實(shí)施黨支部書記抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體考核評(píng)價(jià)，要求黨支部書記工作報(bào)告中必有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和措施匯報(bào)，考核評(píng)議時(shí)既考評(píng)支部書記在思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的成效，又同時(shí)考評(píng)其在安全生產(chǎn)、降本增效、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的成績(jī)，激發(fā)強(qiáng)黨建促業(yè)務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，堅(jiān)持將支部業(yè)務(wù)工作納入支部季度考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果反作用到黨支部所在部門的月度績(jī)效考評(píng)，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)雙好才是真的好。（陜煤石電 耿丹）