為深入貫徹落實集團公司黨委關于干部能力建設部署要求，切實提升管理干部財務素養和落實“四種經營理念”的履職能力，5月14日，華中公司舉辦干部能力提升之“讀懂財務報表”專題培訓，聚焦“解碼三大報表”主題，通過“理論筑基+實例賦能”雙輪驅動，為企業高質量發展注入管理動能。

本次培訓由公司黨委委員、總會計師李英作專題授課，立足管理干部決策需求，構建三大培訓維度：一是理論筑基，系統解析資產負債表、利潤表、現金流量表的核心要素與勾稽關系，夯實財務知識基礎；二是實例賦能，結合典型案例，深入剖析財務比率分析、現金流管理、稅務風險識別等實務操作，淬煉風險防控能力；三是戰略融合，通過分析企業不同發展階段戰略決策，演示如何運用財務報表實現財務數據與經營戰略的有機銜接。

此次專題培訓是落實陜煤集團"人才強企"戰略的重要抓手，也是公司黨委加強干部履職能力培訓，補業務短板、強管理弱項的重要舉措。參培人員紛紛表示，將把看懂、弄通和運用財務報表，作為提升個人管理的基本技能，切實把學習成效轉化為破解發展難題、優化管理效能的實招硬招，推動公司高質量發展。

培訓采取線上線下結合的方式開展，主會場與6個視頻分會場聯動，覆蓋公司領導班子成員、中層管理人員、財務人員以及各單位領導班子成員、中層管理人員和業務骨干近100余人參會。（黨群工作部 肖妙蘭）