7月11日，公司黨委理論學習中心組召開2025年第10次黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨“四種經營理念”第二次大討論，圍繞“用‘賺錢’思維去‘花錢’”主題進行專題研討，強化“四種經營理念”落地，賦能企業高質量發展。公司黨委書記、執行董事楊勇主持會議并講話。

會議以“第一議題”形式學習《習近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話》，重點學習了《陜煤集團“四種經營理念”融入“奮進者文化”的實踐與創新》。

會議指出，當前，公司正處于“十四五”收官沖刺與“十五五”規劃開局的關鍵交匯期。集團提出的“四種經營理念”，是二十年發展實踐的智慧結晶，是破解新矛盾、應對新挑戰的行動指南。各部門要結合自身業務范疇，針對性制定優化方案，把理念要求轉化為具體的工作舉措和項目清單；同時將理念貫穿于年度重點任務攻堅、中長期戰略布局中，以理念創新推動業務創新、管理創新，營造厚植“四種經營理念”的濃厚氛圍。

會議強調，一是要牢固樹立“四種經營理念”。通過專題學習、主題黨日、專題研討等形式，深化“四種經營理念”學習領悟，引導職工樹立正確價值觀與消費觀；領導干部帶頭破除“重投入輕產出”思維，強化“每分錢必創價值”意識，讓效益導向貫穿決策、執行、考核全鏈條，確保入腦入心、見行見效。二是要持續推進降本增效。各部門加強費用管理，嚴守“花錢必問效、無效必問責”和“無預算不支出”原則，嚴控非生產性支出，重點壓降非必要開支，推動理念與安全生產、改革創新、經營管理等重點工作深度融合。三是要扎實開展大討論活動。按公司統一安排，組織干部職工圍繞踐行“四種經營理念”開展深度研討，通過思想碰撞匯聚智慧，構建長效機制，探索發展新路徑，助力高質量發展。

在討論交流中，與會代表結合實際指出問題、提出舉措，從項目建設、生產經營、改革創新方面分享了如何將“花錢”轉化為“生錢”的有效實踐，促進“四種經營理念”與中心工作深度融合，落地見效。

公司中心組全體成員、各部門負責人參加了學習。（黨群工作部 馬桂芳 聶冬梅）