“339”核心內容

(陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團三屆四次職代會暨2025年工作會第四組分組討論會上對陜煤電力集團的指導要求)

電力集團2025年整體工作重點

1. 抓好基建工作：牢固樹立“基建即經營”理念，以項目建設“四個一批”承載“四個一流”落地，打造行業引領、技術領先、成本競爭力一流、經濟效益卓越的新型電力產業群

2.抓好經營管理：以“四種經營理念”穿透“四項重點”接續“八個專項”，精準落地“四個一批”和“339”工作要求。

“三個肯定”：肯定成績、肯定管理、肯定執行

“三個希望”：創造新標桿、創造影響力、創造新作品

“九項要求”：

1、用“四種理念”管優項目建設；

2、用“班子建設”推動整改提質；

3、用“高效協同”打造電力“硬支撐”；

4、用“創新管理”系統降本“再發力”；

5、用“要素改革”優化產業結構；

6、用“四個一流”實現基建目標（“四個一批”）；

7、用“考核導向”助力人企共長；

8、用“優勢重塑”創造經營標桿；

9、用“上市平臺”放大融資功能。