9月8日，華中公司召開周調度例會，就近期重點工作進行安排。公司領導班子成員、中層管理人員及相關人員參加會議。

公司黨委書記、執行董事楊勇強調，1至8月份，公司生產經營穩步向前，利潤指標持續向好，利用小時位居省內第一，但離年度電量目標還有較大空間。各部門要積極踐行“四種經營理念”，認真落實陜煤集團總經理助理、電力集團黨委書記、董事長馮平安到各電廠調研講話要求，統一思想、振奮精神、凝心聚力，緊盯全年目標任務，抓好“十五五”規劃編制和年度考核指標分解落實，全力以赴搶電量，持之以恒保安全，高效協同抓項目，確保高質量完成全年目標任務。

就近期重點工作，楊勇強調，一是明確“十五五”要干什么。各部門要提高站位，超前謀劃，結合當前能源發展形勢，統籌做好各方面規劃研究。二是積極主動應對煤炭市場形勢變化。針對當前煤炭調運形勢，我們要快速反應、科學研判，有效應對“疆煤入湘”對煤炭量價的沖擊。三是提高周調度例會實效性。要注重解決問題，強化對會議各項布置安排的執行、督導、考核，用實干體現實效。四是扎實開展制度學習宣貫。認真學習宣貫集團公司各項制度，切實保障各項工作規范、有序、高效開展。五是高效推進在建新能源項目。緊跟國家新能源發展政策，確保在建新能源項目早日投產達效。六是持續提升機組運行技術水平。建立系統思維，既要有近期的安排，也要有長遠的計劃，提升各類型機組運行管理水平，爭做標桿示范。

公司黨委副書記、總經理段新民要求，一是安全生產方面。要深刻汲取事故教訓，督導各單位做好基建項目全面安全自查，扎實開展百日安全行動和隱患排查整治。二是電量營銷方面。要堅持度電必爭，全力以赴搶發電量，積極爭取電量計劃和外送電量，嚴格把控檢修工藝和質量，確保機組修后長周期安全穩定運行。三是項目建設方面。要抓好項目建設黃金期，督促各單位科學合理制定施工計劃，確保質量、安全的前提下，高效推進項目建設。四是財務方面。要開展全面自查，完善稅務風險管理和稅務籌劃工作。五是企管方面。要做好制度學習宣貫，對照集團黨建和黨風廉政建設要對做好自查，常態化做好巡察整改工作，加強黨建與業務深度融合。

會議還對碳排放工作、招投標清理、人員競聘等具體工作進行了安排部署。（馬桂芳 聶冬梅）