四季度開局以來，長安益陽發電有限公司錨定年度目標，統籌謀劃、統一思想、凝聚合力，以能源保供與安全生產為核心，奮力沖刺四季度，堅決打贏年度攻堅戰。

抓安全，筑牢發展根基。全面落實全員安全生產責任制，扎實推進“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動，持續開展“反三違、打通生命通道”專項治理及秋季安全大檢查，深化雙重預防機制建設，結合季節性特點開展全覆蓋隱患排查。依托“一圖一網”安全智能雙控系統，實現隱患上報、流程處置與動態清零，加強現場風險作業與機組檢修管控，超前部署迎峰度冬安全措施，確保安全生產形勢持續穩定、現場安全可控在控。

搶電量，度電必爭增效。持續優化網省調溝通機制，強化電網負荷監測與信息收集，促進生產營銷高效協同，精準安排開機方式與時機。充分發揮三期百萬機組的區域與能耗優勢，加大內部電量轉移，持續優化電量結構。通過將發電計劃細化到天、實施日通報機制，積極爭取跨省交易與現貨市場機會，全力提升發電效益。四季度加強拓展省外市場，密切關注緊缺省份度冬電力需求，在保障省內交易的基礎上，積極落實外送交易計劃，確保全年經營目標圓滿完成。

強管理，夯實運行基礎。加大設備巡檢力度，強化關鍵主輔機參數監視，深入開展隱患排查與治理，加強機組消缺管理，保障設備健康水平。嚴格執行“兩票三制”，規范人員操作行為，管理人員現場監督重大及高風險作業，確保各項工作安全有序推進。同時，組織開展百萬機組“百日練兵大比武”活動，構建全員練兵體系，考核涵蓋運行規程、系統圖、電氣實操與仿真機操作等內容，持續提升專業能力與綜合素養，切實將能力提升轉化為生產效能，為順利沖刺年度總目標注入強勁動力。（劉玉芹）