二月風(fēng)和日暖時，無須揚鞭自奮蹄。春節(jié)收假至今，長安益陽發(fā)電有限公司全面落實集團公司職代會、工作會、安全會精神，通過抓好兩個“突出”、 做到三個“堅持”、落實四個“凡是”，積極謀劃全年各項工作，以埋頭苦干、團結(jié)實干、乘勢快干的精神，迎難而上、銳意進(jìn)取、努力拼搏，力爭全面完成2017年各項工作任務(wù)，開創(chuàng)益陽公司轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展的新局面。

抓好兩個“突出”。即突出加強黨建思想文化教育，益陽公司在開展黨建工作時，嚴(yán)格根據(jù)集團公司各項要求部署，順利高效的完成規(guī)定動作，堅持深入基層，深入現(xiàn)場，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員模范帶頭作用；開展廉政工作時，嚴(yán)格抓好關(guān)鍵少數(shù)，明責(zé)任，立規(guī)矩，著力形成不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。突出抓好企業(yè)核心能力建設(shè)，益陽公司不斷建全、完善內(nèi)部管理制度，在管理制度制定上做到精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升內(nèi)部管理水平，同時要求各崗位員工創(chuàng)新工作思路、規(guī)范工作流程，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)，多思考，深化對標(biāo)管理，抓好崗位創(chuàng)標(biāo)工作，實現(xiàn)公司崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化。

做到三個“堅持”。即堅持鞏固安全生產(chǎn)保障能力，為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，益陽公司全面理清思路、認(rèn)真分析現(xiàn)狀，不斷借鑒好的經(jīng)驗做法，及時改進(jìn)不足，借制度修編、學(xué)習(xí)教育、隱患排查、風(fēng)險預(yù)控、應(yīng)急演練等手段，從人員、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面全面提升本質(zhì)安全水平；堅持以經(jīng)濟效益為中心，益陽公司深入研究完善電力營銷體系，把握有利時機，細(xì)化任務(wù)，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化，同時，密切關(guān)注集團公司、分公司及公司經(jīng)營狀況，不斷從制度優(yōu)化、人才激勵、技術(shù)創(chuàng)新上實現(xiàn)降本增效；堅持立足轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，益陽公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中突出一個“穩(wěn)”字，科學(xué)謀劃、主動作為，著力推進(jìn)供熱項目，努力開辟電力技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，探索承接火電機組運維業(yè)務(wù)，爭取快速、穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

落實四個“凡是”。益陽公司緊緊圍繞中心工作，要求各管理部門立足服務(wù)職能，深挖服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。用“四個凡是”的思想來指導(dǎo)工作，即做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，緊密銜接各工作環(huán)節(jié)。認(rèn)真厘清工作職責(zé)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，完善工作流程和制度，做到制度細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、操作性強，流程清晰高效，實現(xiàn)簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化，復(fù)雜的事情流程化，進(jìn)一步提升人員管理意識和協(xié)調(diào)能力。（李大偉）