長安益陽發(fā)電公司4號機組A級檢修工作順利開展以來，該公司計劃部作為A修物資供應組，積極統(tǒng)一全員思想，提高全員服務意識，嚴格控制物資進貨渠道和質量，準確預算到貨時間，確保A修所需備品、配件、材料等物資安全、及時、優(yōu)質的供應。
截至6月7日，已到貨2967項，累計接收185份物資需求計劃，其中緊急物資申請計劃32份，接收92項維修加工物資需求計劃，有力保證了各檢修項目的順利實施。
提早謀劃，有備無患。4號機組A修籌備以來，計劃部提前策劃，及早著手與生產(chǎn)部門溝通，了解掌握物資需求計劃，面對時間緊任務重等困難，及時排出時間表，優(yōu)先處理進口備件和需報集團公司批示或招投標的相關物資，在距開工不足兩個月的時間里開展了一系列詢價、采購、簽訂合同、物資催交等工作，為A修工作的順利開展奠定了基礎。
精細管理，保供控價。物資負責人每天利用A修協(xié)調(diào)會通報物資訂貨、預到貨情況，保證現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的需求計劃及時得到接收；建立物資催交臺賬，實時將物資信息反饋給各級管理人員和生產(chǎn)一線人員；并針對突發(fā)性緊急需求，抽調(diào)專人至設備廠家，協(xié)調(diào)、督促廠家排產(chǎn)、發(fā)貨，對重點物資進行跟蹤；同時規(guī)范采購商管理，確保所采購的物資質優(yōu)價廉。
率先垂范，身體力行。黨齡僅2年的物資采購員吳軍偉在檢查物資到貨、驗收情況時笑著說：“我雖然黨齡小，但從事物資采購工作已經(jīng)10年了，帶上了黨徽，心里滿是沉甸甸的責任，我們會繼續(xù)向采購要效益，在保障安全生產(chǎn)的前提下最大程度保障A修的物資供應。”在一旁整理備件的物資管理員鄧利佳接著說道：“我和你正好相反，黨齡12年，從事物資管理工作剛滿3年，無論在哪個崗位上都要對得起‘共產(chǎn)黨員’這四個字，物資管理看似瑣碎，但絲毫馬虎不得，胸前的黨徽是對我們最大的警醒！”
4號機組A修工作正在進行，無論是基層黨員還是普通員工都在各條戰(zhàn)線上貢獻著自己的光和熱，相信在公司全員的齊心協(xié)力下，一定能夠打贏此次A 修攻堅戰(zhàn)。（李大偉 袁枚）