大唐石門發(fā)電公司在六月“安全生產(chǎn)月”中，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，多形式豐富活動載體，多維度強(qiáng)化安全管控，為機(jī)組下階段長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
宣傳先行，營造氛圍。安全月里，該公司通過在公司主要通道處懸掛安全標(biāo)語、放置安全宣傳看板、張貼安全宣傳畫、更新安全文化長廊以及在局域網(wǎng)上設(shè)立“安全生產(chǎn)月專欄”等方式，從視覺上營造良好的“安全生產(chǎn)月”氛圍；利用安委會、周生產(chǎn)例會等契機(jī)，開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”宣講活動，通過主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)副總的帶頭宣講，提升各級管理人員的安全責(zé)任心；依托每天的班組碰頭會，扎實(shí)開展“安全大家談”活動，念好班組“安全緊箍咒”；在生產(chǎn)班組中廣泛開展“安全e速拍”活動，引導(dǎo)員工拿起手機(jī)或相機(jī)記錄下身邊的安全隱患，并及時落實(shí)隱患整改工作，將視覺沖擊轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的踏實(shí)行動；以黨支部為單位開展“安全文化H5展示”征集、“安全微課大賽”活動，在自我設(shè)計(jì)和創(chuàng)意中，使安全理念、安全文化“潛移默化”、入心入腦。
培訓(xùn)開路，提升技能。該公司緊密結(jié)合季節(jié)性培訓(xùn)特點(diǎn)，多形式開展員工安全培訓(xùn)和聯(lián)合演習(xí)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控整體水平。該公司發(fā)電、環(huán)保、燃運(yùn)等運(yùn)行部門利用6月豐水季節(jié)機(jī)組停備契機(jī)，分批次開展仿真機(jī)培訓(xùn)、操作技能比武、事故通報(bào)集中學(xué)習(xí)，提升員工安全操作技能，強(qiáng)化安全意識；檢修部門將正在進(jìn)行的1號機(jī)組A級檢修現(xiàn)場當(dāng)作“練兵場”，有針對性地開展青工培訓(xùn)，讓青年員工在“邊檢修、邊培訓(xùn)”中練就“過硬”本領(lǐng)；該公司團(tuán)委積極組織本單位青年員工參加分公司安全知識競賽，借助競賽形式普及安全知識，引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，爭當(dāng)安全先鋒。此外，通過多部門聯(lián)合開展制氫站火災(zāi)事故演練、液氨泄漏事故演練、高溫中暑傷亡事故演練等應(yīng)急預(yù)案演練活動，進(jìn)一步提升企業(yè)應(yīng)急救援和應(yīng)急處理能力，驗(yàn)證和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性，不斷提升應(yīng)急管理水平。
隱患排查，夯實(shí)基礎(chǔ)。針對6月份湖南地區(qū)多雨特點(diǎn)，該公司積極做好防汛減災(zāi)隱患排查治理工作。生產(chǎn)部門加強(qiáng)對全廠排水管道、電纜溝、各水泵房負(fù)米層等場所的隱患排查，杜絕水淹廠房、泵房事件的發(fā)生；強(qiáng)化對儲灰場、灰壩、氨區(qū)等防汛重點(diǎn)區(qū)域的巡回檢查，并做好應(yīng)急物資儲備、事故預(yù)警方式選擇等方面的準(zhǔn)備工作；加大對企業(yè)鐵路沿線路坡、鐵路橋、山坡圍墻的檢查力度，對存在滑坡、片濕、積漬以及交通安全隱患的現(xiàn)象進(jìn)行即查即改。同時，該公司充分發(fā)揮職工代表巡視職能，著重從安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)現(xiàn)場清潔度等方面入手，定期定區(qū)域開展職工代表巡視活動，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患；對發(fā)現(xiàn)的隱患或缺陷實(shí)行“閉環(huán)”管理，每周在生產(chǎn)例會上通報(bào)消缺情況，并分專業(yè)對消缺率進(jìn)行排名，加大獎罰力度，以強(qiáng)有力手段助推企業(yè)安全文明生產(chǎn)上臺階。