6月9日上午，長安益陽發(fā)電公司6月份辦公會議在行政樓三樓會議室召開，該公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由總經(jīng)理、黨委副書記邱亦豐主持。
會上，各部門簡要匯報了1-5月工作完成情況及下階段的工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對前階段的分管工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對下半年和近期重點工作進(jìn)行了安排部署。
上半年1-5月，公司累計完成發(fā)電量18.86億千瓦時，完成發(fā)電廠用電率4.59％，完成供電煤耗309.21克/千瓦時，完成入爐綜合標(biāo)煤單價792元/噸。
總經(jīng)理、黨委副書記邱亦豐指出，面對公司上半年出現(xiàn)虧損的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全體干部員工應(yīng)該正確看待，堅定信心、努力拼搏，扎實做好下階段工作，爭取全面實現(xiàn)年度目標(biāo)。邱總還提了四點要求，一是切實提升安全保障能力，確保安全穩(wěn)定。安全是公司一切工作的基礎(chǔ)，是生存的根本。近期，安全現(xiàn)狀與目標(biāo)要求存在差距，公司上下必須高度重視安全，下半年公司運(yùn)行檢修、節(jié)能環(huán)保改造的安全生產(chǎn)任務(wù)很重，必須采取有力措施，落實責(zé)任不留死角。公司各部門要形成協(xié)同抓安全的體系，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，做好宣傳發(fā)動、監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。二是扎實做好電力生產(chǎn)工作，搶發(fā)增發(fā)電量。全力做好機(jī)組大小修和節(jié)能、環(huán)保改造工作，提升競爭實力。大力協(xié)調(diào)、解決好A修和改造項目實施中的重點、難點問題，加強(qiáng)對項目施工單位的管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的完成。同時做好迎峰度夏搶發(fā)、增發(fā)電量工作，增大開機(jī)方式。三是務(wù)實開展經(jīng)營管理工作，緊抓電量和燃料。要采取得力的措施，積極應(yīng)對電力市場化改革、特高壓入湘等新情況、新變化，發(fā)揮售電公司產(chǎn)銷對接優(yōu)勢,制定措施搶市場電份額。要按照燃料保供控價目標(biāo)和專題會要求，積極做好煤炭儲備，爭取優(yōu)質(zhì)煤采購，提高對價格優(yōu)勢明顯的海進(jìn)江煤的采購量，加強(qiáng)水運(yùn)煤的安全接卸管理，為迎峰度夏做好準(zhǔn)備。四是落實華中公司改革部署，做好“三改”工作。為適應(yīng)改革發(fā)展需要，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)體制、機(jī)制、管理創(chuàng)新，按照華中公司統(tǒng)一部署，開展勞動、人事、收入分配改革工作，在上半年已完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案報批的基礎(chǔ)上，研究制定“定編、定崗、定薪、定責(zé)”改革方案并報華中公司，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)勞動人事改革，創(chuàng)新人才機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。
黨委書記黃瑩鰲針對安全和黨建工作提了三點要求。一是要進(jìn)一步落實近期華中公司安全工作會議精神。公司最大的安全隱患就是少數(shù)人淡薄的安全意識，要采取有力措施，鐵面無私的抓安全，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要加強(qiáng)對外委單位的安全監(jiān)管，對不安全行為要加大處罰力度，一視同仁的進(jìn)行懲處；要加強(qiáng)安全宣傳教育，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全氛圍。二是要加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察工作，對于異常情況要深入調(diào)查，跟蹤施工質(zhì)量，防范于未然。三是湖南省國有企業(yè)黨建工作會議精神對于加強(qiáng)公司黨建工作具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義，公司各黨支部、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)宣貫和落實。
年中已至，公司半期考試成績單已在手中，公司下半年奮進(jìn)的號角也已吹響。面對緊迫的節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)和不容忽視的安全管理差距以及電量低迷、煤價高企、盈利困難的嚴(yán)峻形勢，公司全體干部員工不能有絲毫猶豫、半點懈怠，更不能悲觀氣餒，要堅定信心、攻堅克難、搶抓機(jī)遇，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴、追趕超越，共同譜寫益電轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。