3月16日，長安益陽發電有限公司2016年對標管理提升特訓營圓滿結束。本屆特訓營為封閉式全脫產培訓，時長6天，華中公司全體管理人員、益陽公司領導班子成員、總師、總助、全體中層干部及生產部門班組長等近200余人分兩批參加了培訓。

培訓前，益陽公司組織廣大干部員工填寫了公司對標管理現狀調查問卷，充分了解了益陽公司對標管理工作目前現狀和問題所在，有的放矢的邀請了權威標桿管理專家楊天河老師進行了現場講課。課程中，楊老師深入淺出的從對標管理基礎技巧篇、管理診斷篇、項目運作篇、機制運作篇四個篇章進行了系統講解。同時，組織進行了《梳理各單位的開源節流項目》、《對標項目突破》等模擬操作演練。參訓人員以小組為單位，積極互動、激烈討論，結合自身對標經驗從公司各項工作的開展及存在的不足等全方位、各角度的進行了對標方案的構架，并及時和老師分享演練成果。參訓人員紛紛表示通過楊老師的授課，基本掌握了對標管理運作方式和對標創標的技巧，更意識到對標工作的重要性和自身存在的不足。并表示要把課堂所學帶到實際工作中，積極構建長效對標機制，促進公司對標工作順利開展，進而充分挖潛提效，爭取為公司創造更大的價值。

此次2016年對標管理提升特訓營的成功舉辦，使參訓干部員工掌握了對標管理運作核心精髓、方式方法、工具技巧，對幫助益陽公司搭建最優的對標管理長效運作模式，通過對標管理實現益陽公司績效與競爭力的快速突破與持續提升具有重要意義。

現場模擬演練