11月21日，長安石門公司3號機組順利實現點火、沖轉、并網一次成功。

　　11月24日至26日雙機每日近20小時雙機滿負荷運行……

　　當前，正值奮力沖刺總目標的攻堅時期，卻也是湖南氣溫坐“滑滑梯”令人抖三抖的“濕冷模式”，社會用電量激增的時期，長安石門公司雙擊火力全開，切實把搶發電量作為工作的重中之重，逆勢而上，全力打好年底追趕超越攻堅戰，確保圓滿完成全年目標任務。

　　聚焦安全，設備治理分秒必爭。該公司從制度建設、安全培訓、反違章、安全標識、應急等各項基礎管理工作入手，結合冬季安全大檢查扎實開展各項安全生產工作;持續深入“安全行為觀察”活動，對各項安全生產工作進行有效監察，確保各項安全生產規章制度得到有力執行。目前，該公司實行問責管理，將消缺劃分到每一個人，把考核細化到每一臺設備，進一步明確了人員定位，明晰了崗位職責，由被動檢修消缺變為主動維護保養，不僅降低了缺陷發生率，還充分實現了檢修效能的最大化，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，第一時間消除設備缺陷。

　　聚焦電量，各司其職爭分奪秒。在爭發電量過程中，該公司電量營銷、運行專業人員、生產值班人員密切關注電網形勢，加強與省調的溝通聯系，盡量提高機組負荷率，爭取最大負荷率和最合理的發電計劃，全力爭取電量指標。對內該公司生產技術部加強電量指標競賽獎勵力度，充分激發了全員“爭”發電量的積極性，做到平時時段“搶得著”、關鍵時段“頂得滿”，嚴格落實24小時制值班，跟蹤電量任務。

　　聚焦“庫存”，口糧供應有保障。該公司自年初結合全年電量計劃以及煤炭市場實際，科學研判制定燃煤采購策略，超前做好煤量供給應對工作。實時做好煤炭市場調研，充分借助華中公司采購平臺，對煤炭市場價格變動情況進行分析預判，保持與供應商24小時信息變動溝通。加強燃煤采制化工作規范流程操作，提前結合進煤情況制定采樣方案，強化采樣裝置的巡檢維護工作，避免設備缺陷降低卸煤進度，保證機組大方式、高負荷運行的“口糧”需求。

　　距離年底不足40余天，持續強化各項指標，打贏攻堅戰，追趕超越時間緊迫、任務艱巨。該公司上下咬定“搶發電量”目標不放松，合力攻堅抓落實，全力沖刺全年目標任務。(陶海娜)