今年以來，長安益陽發(fā)電有限公司圍繞“固基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、增效益、快發(fā)展”的工作思路，主動(dòng)謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)工作，積極探索青年員工教育培訓(xùn)的新思路、新方法，創(chuàng)新開展了“金牌師徒”高技能領(lǐng)軍人才、勞模工匠師徒“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。充分發(fā)揮模范典型、業(yè)務(wù)骨干的表率、引領(lǐng)作用，對(duì)青年員工進(jìn)行“傳幫帶”，助力他們成長成才。

精心謀劃 多級(jí)聯(lián)動(dòng)搭建平臺(tái)

　　火力發(fā)電廠是典型的技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才需求大，要求高。如何讓剛畢業(yè)走出校門的青年順利完成由學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，成為公司“強(qiáng)隊(duì)伍”過程中的重要課題。

　　結(jié)合青年人才成長，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線生產(chǎn)部門，通過座談交流、談心談話等形式，了解征求廣大干部員工對(duì)“金牌師徒”結(jié)對(duì)子活動(dòng)的意見和建議。隨后，公司工會(huì)在充分聽取基層意見和調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《關(guān)于組織開展“金牌師徒”高技能領(lǐng)軍人才、勞模工匠師徒“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)的通知》，全面啟動(dòng)結(jié)對(duì)子計(jì)劃。

　　和以往的師帶徒不同的是，“金牌師徒”結(jié)對(duì)子活動(dòng)中的12名“金牌”師傅由近五年來榮獲公司及以上勞模、工匠、崗位標(biāo)兵榮譽(yù)及公司聘用的首席技師等高技能領(lǐng)軍人才擔(dān)任，包括剛剛獲評(píng)湖南省勞動(dòng)模范的陳飛飛，湖南省實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)最美班組長肖翼，陜煤工匠、益陽工匠徐偉光，益陽工匠李懋戈，益陽工匠龍江，公司首席技師任陽等;而12名“金牌”徒弟，也是來自各專業(yè)、班組，在歷年技術(shù)比武、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升、活動(dòng)參與中表現(xiàn)優(yōu)秀的青年骨干。他們按班組、專業(yè)劃分，逐一結(jié)對(duì)，簽訂協(xié)議，通過傳幫帶形式，幫助青年員工盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)工作崗位。

　　同時(shí)，也通過師傅們的言傳身教，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，把勞動(dòng)教育納入人才培養(yǎng)全過程，培養(yǎng)出熱愛勞動(dòng)、勤于勞動(dòng)、善于勞動(dòng)的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

因材施教 名師高徒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　1990年出生的劉期方，是2016年畢業(yè)的青年員工。根據(jù)組織安排，他到檢修部繼保班先后擔(dān)任了實(shí)習(xí)學(xué)員、檢修工和主檢B。能與湖南省實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)最美班組長、繼保班班長肖翼結(jié)成師徒對(duì)子，劉期方既感到高興又倍感壓力。高興的是能加入先后獲得省級(jí)“示范崗”、省級(jí)“青年文明號(hào)”、國家實(shí)用新型專利、中國生產(chǎn)力協(xié)會(huì)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、湖南省能監(jiān)辦“安全示范班組”等榮譽(yù)的繼保班大家庭，還遇到了更加優(yōu)秀的師傅，擔(dān)心的是自己經(jīng)驗(yàn)少、資歷淺，怕拖了班組后腿，丟了師傅的臉。

　　在責(zé)任和壓力下，劉期方不敢怠慢，他聽從師傅安排，首先學(xué)習(xí)鞏固電氣理論，主要學(xué)習(xí)電氣二次圖紙識(shí)圖，認(rèn)識(shí)各類電氣符號(hào)，掌握公司電氣一次、電氣設(shè)備基本情況，三段式電流保護(hù)、零序電流保護(hù)、距離保護(hù)、比率制動(dòng)差動(dòng)保護(hù)等各類保護(hù)原理。還在師傅的鼓勵(lì)和監(jiān)督下參與近年來的機(jī)組大小修工作，先后參與了6KV電動(dòng)機(jī)變壓器保護(hù)校驗(yàn)，#4機(jī)電流互感器校驗(yàn)以及勵(lì)磁系統(tǒng)開機(jī)試驗(yàn)等。與此同時(shí)，在師傅的不斷“加碼”下，劉期方主動(dòng)請(qǐng)纓參與科技項(xiàng)目“小電流接地選線裝置的研究與應(yīng)用”和“提高高壓變頻器運(yùn)行可靠性研究”，并全程跟蹤負(fù)責(zé)了現(xiàn)場的改造升級(jí)工作。

　　功夫不負(fù)有心人，在師傅的悉心指導(dǎo)下，劉期方的技術(shù)論文《淺談電力系統(tǒng)繼電保護(hù)二次回路的維護(hù)與檢修》，目前已在《中國電氣工程學(xué)報(bào)》2020年4期發(fā)表;《差動(dòng)保護(hù)在大功率電動(dòng)機(jī)變頻器中的應(yīng)用》，目前已在《中國電業(yè)》2020年9期發(fā)表。在公司2020年技能比武競賽中，劉期方獲得檢修電氣專業(yè)第二名，獲得“金牌師徒”成果匯報(bào)第一名的好成績。

　　在“金牌師徒”成果匯報(bào)會(huì)上，不善言辭的劉期方飽含深情的說：“非常感謝我的師傅肖翼，他不僅教我專業(yè)技術(shù)，更教會(huì)了我做人立德，今后，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)成長，爭取成為像師傅一樣的人!”劉期方向自己的師傅深深鞠了一躬……

成長成才，從“青黃不接”到“青藍(lán)相接”

　　楊九洲是一名熱能與動(dòng)力工程專業(yè)畢業(yè)的青年員工。在這次“金牌師徒”結(jié)對(duì)活動(dòng)中，他與公司首席技師、勞動(dòng)模范任陽結(jié)成了師徒。一個(gè)掌握鍋爐理論，一個(gè)熟悉鍋爐現(xiàn)場，他們一拍即合，從此兩個(gè)人“爐膛”里來，“汽包”里去……

　　為了讓楊九洲盡快掌握熟悉四臺(tái)機(jī)組鍋爐結(jié)構(gòu)，任陽帶著他跑遍了鍋爐9層樓70余米高度的角角落落?？粗鴰煾的枪烧J(rèn)真勁兒，楊九洲問到，“任工，鍋爐工作又臟又累，你是怎么堅(jiān)持下來的?”任陽笑著說：“工作近二十年，早就習(xí)慣了，這四臺(tái)鍋爐燒的不是煤，是全公司人的希望啊!我們一定不能讓鍋爐出問題!”燃燒的是希望……楊九州回味著這句話，心里的敬佩之情愈加深厚。

　　日常運(yùn)行工作中，發(fā)電部的師傅們從自身實(shí)際出發(fā)，采取交任務(wù)、教方法，壓擔(dān)子、授專業(yè)，提能力、傳技能的方式，讓徒弟們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中盡快完成“角色”的轉(zhuǎn)變。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、模擬講解、案例評(píng)析、言傳身教等形式，“手把手”地搞好傳幫帶。同時(shí)，建立師傅與師傅之間、徒弟與徒弟之間、師傅與徒弟之間定期碰頭制，學(xué)習(xí)取經(jīng)，取長補(bǔ)短，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，也進(jìn)一步解決了運(yùn)行人員素質(zhì)參差不齊，骨干員工“青黃不接”的問題。

健全機(jī)制，逐步發(fā)揮“金牌師徒”結(jié)對(duì)子活動(dòng)長效作用

　　本次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。公司總經(jīng)理、黨委副書記邱亦豐要求，工會(huì)加強(qiáng)組織指導(dǎo)、各部門齊抓共管，更好發(fā)揮“金牌師徒”結(jié)對(duì)子活動(dòng)的有效性、示范性，進(jìn)一步推動(dòng)全員日常培訓(xùn)工作系統(tǒng)化。要求各級(jí)管理人員、各位師傅“傳道、授業(yè)、解惑”，當(dāng)好專業(yè)技術(shù)、技能及公司文化的傳遞者，當(dāng)好“徒弟”成長的“領(lǐng)路人”。要求青年員工通過“師帶徒”，加快自身鍛煉成長，做到學(xué)中干、干中學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)自身成長、崗位成才。要求公司各級(jí)管理人員積極爭做學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、管理技能的學(xué)習(xí)者、示范者、引領(lǐng)者，在公司新時(shí)期改革發(fā)展中建功立業(yè)，不斷成長，涌現(xiàn)更多、更高水平的“勞模”、“工匠”。

　　下一步，公司要求相關(guān)部門將“金牌師徒”結(jié)對(duì)子活動(dòng)執(zhí)行情況作為人才隊(duì)伍研判的主要內(nèi)容，每月每季度對(duì)12對(duì)師徒學(xué)習(xí)培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行通報(bào);每對(duì)師徒每月進(jìn)行一次自我總結(jié)，建立“金牌師徒”結(jié)對(duì)子工作臺(tái)賬，每半年對(duì)青年員工德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合評(píng)估;師傅每月對(duì)徒弟工作情況、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，通過建立長效的、良性的、可持續(xù)的人才培訓(xùn)工作機(jī)制，為全面提升青年員工的整體素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“師傅教得耐心，徒弟學(xué)得用心，工作干得開心。”如今，在公司一線崗位上，處處都能看到師徒攜手工作的溫馨場景，由公司工會(huì)組織“金牌師徒”高技能領(lǐng)軍人才、勞模工匠師徒“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，不僅使青年員工盡快適應(yīng)了崗位，還有效地提升了青年員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合效能，為更好地實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和人才保障。(李大偉)