11月29日至30日，集團公司副總經理孫喜民一行到華中公司所屬企業檢查指導工作，集團企業文化部部長、新聞中心主任孫鵬，運銷集團財務總監、總會計師和學謙，陜煤化集團電力事業部副總經理、陜西電力管理部經理馮平安，長安電力華中發電公司執行董事、總經理李寧陪同檢查。

在長安益陽公司，孫總一行到生產現場認真檢查該公司安全文明生產、設備治理等工作情況。檢查期間，孫總參加了長安益陽公司“情系益電·共創未來”建廠二十周年紀念座談會。孫總指出，益陽公司成立二十年來，在歷屆股東的支持下，益陽公司廣大干部職工凝心聚力、銳意進取，頑強拼搏。扎根于益陽這塊寶地，創造了從小到大、從弱到強、不斷超越自我的光輝歷程，為促進區域經濟增長、推動集團公司電力產業做強做大做出了積極貢獻。在分析了當前電力市場形勢和陜煤化集團發展現狀后，孫總提出了四點要求，一是要在轉變發展方式的“彎道”上穩中求進，緊緊抓住國家大力發展清潔能源的歷史機遇,調動一切資源，積極拓展風電、光伏發電、分布式能源等業務，打通清潔能源產業鏈，從單一的傳統煤電企業向多種清潔能源并舉的集約型企業轉型。二是要在加快結構調整的“岔道”上有所作為，加強技術創新，全面實現節能減排。三是要在持續改善經營的“坡道”上負重前行，提升盈利模式。要依托自身成本控制和管理優勢，積極投身“新電改”大潮之中，舞起“售電”這個產業龍頭，開拓后續電力增值服務，不斷提高企業盈利能力。四是要在陜煤集團轉型升級的軌道上用足優勢，有所作為，使益電從一個生產型的能源企業向傳統能源與新能源，生產與服務并攏的新型能源公司轉型。

在石門公司，孫總一行到發電集控室、液氨站、升壓站、油站、鍋爐、煤場、消防設施、特種設備等重要安全場所進行了全面細致的檢查，并對奮戰在生產一線的工作人員表示了親切的慰問，對他們在維護機組安全穩定運行、提升機組經濟效益方面取得的成績給予了肯定，告誡他們在今后的生產過程中一定要將安全放在首位，切實保證自身、他人和設備的安全。孫總聽取了兩個石門公司的工作匯報，對兩個石門公司在劇烈變化的市場形勢中保持穩定運營給予了肯定，并就下階段工作提出了幾點指導意見：一是認真思考工作方法和策略，抓住市場運行的本質和規律，長遠謀劃，解決問題。有效應對煤炭市場變化，穩定企業經營管理。二是要深刻、清晰、準確認識企業生產經營現狀，深度思考戰略發展問題。兩個公司的班子成員要努力開拓戰略思維，利用好股東優勢，創新發展方式，拓寬企業發展的道路，爭取早日打破經營困局。三是安全管理要常抓不懈，要深入開展安全大檢查工作并落實問題整改。四是認真策劃好資金調度管理以及融資問題，做好防范措施，規避資金風險。孫總還就企業融資、黨建宣傳、超低排放改造、三供一業等問題一一給予了指導和答復。最后，孫總再次強調，石門公司要嚴格按照集團公司對安全生產工作的要求，堅持把安全放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，切實做好安全生產工作，確保企業長治久安。

在對各單位進行檢查時，孫總反復強調各單位要認真汲取“8.24”湖北當陽矸石發電廠高壓蒸汽管道爆破重大事故和“11.24”江西豐城電廠涼水塔施工平臺坍塌特別重大事故教訓，切實落實安全生產責任。孫總還就加強腳手架管理，規范專項施工方案的編制、審核與論證程序；加強施工工期管理；加強施工機械管理；加強員工安全培訓；做好冬季防寒、防火、防凍等工作提出了具體要求。
集團企業文化部部長、新聞中心主任孫鵬高度肯定了兩個石門公司企業文化、特別是安全文化建設工作，他鼓勵石門公司結合集團文化、自身歷史、地域文化來構建獨具特色的文化體系，實現與集團母文化交相輝映。孫部長還就如何繼續加強兩學一做、廉政建設、宣傳及員工隊伍建設等工作提出了建議和要求。運銷集團財務總監、總會計師和學謙提出將加強調運工作，發揮區域煤電兄弟單位合作優勢，供應優質煤源，協助運力突破，確保電力安全、糧草先行。集團電力事業部副總經理、陜西電力管理部經理馮平安結合各單位生產運行情況，要求各單位加大安全巡視管理力度，做好死角和盲點安全隱患排查；加強資本化運作，進一步的盤活存量資源。
公司執行董事、總經理李寧表示各單位在全力沖刺年度總目標時，將把安全生產當作重中之重，牢固樹立安全紅線不能觸碰的安全理念，針對此次安全督查發現的問題，分類進行梳理，認真整改落實。李總還就科學安排超低排放改造、三供一業、電煤采購等工作進行了安排部署，要求各單位領導班子成員沉下心來，冷靜分析局勢，高效安全地開展歲末工作，提前謀劃來年工作。
集團公司新聞中心、電力事業部、運銷集團相關人員，長安益陽公司、長安石門公司、大唐石門公司有關領導陪同檢查。