7月23日至24日，長安電力華中發電有限公司黨委書記、執行董事楊勇到長安湖南新能源科技有限公司調研。

楊勇先后深入該公司石門子良風電、南縣青樹嘴風電、沅江南大膳光伏項目建設現場，詳細了解了項目施工進度情況，查看了安全管控措施，現場聽取了各項目上半年工作開展情況。

在該公司工作匯報會上，楊勇對四個方面的工作進行強調，一要下大力氣學習提升。首先是通過政治學習武裝頭腦、指導實踐，大力弘揚實事求是、求真務實的工作作風，領導班子要帶好頭、做示范，持續加大學政治、學業務、學技術、學管理的力度；其次是強化專業知識學習和基建管理知識學習，堅持學深學透，成為業務和管理方面的行家里手；要拓寬眼界、善于借鑒，將“走出去”學習和“引進來”運用有機結合起來。尤其對于項目建設和生產一線員工，要加大實操練習和事故案例學習力度，努力鍛造一支技能人才隊伍。二要加快項目建設進度。要增強緊迫感和責任感，保持“緊”的狀態和“盯”的姿態，把困難估計得充分一些，把準備工作做得充足一些，加強各個節點的統籌協調和提前謀劃，抓好過程管控，科學安排工期，盯緊抓牢有利的施工天氣時段，統籌抓好安全、質量和進度，充分協調各方力量，高效推進項目建設，確保各節點目標按期完成。三要加強合規性管理。要注重項目各類前置手續辦理，尤其是新開工項目要做到合法合規，持續從制度、文件、流程上去健全和完善；要加大審計各類反饋問題的整改力度，安排專人梳理督辦，抓好整改閉環，確保各項問題整改見效；要加強現場文明施工管控，形成文明施工的規范和習慣，進度服從于安全，質量要有保證，主要領導要親自盯、親自抓，確保安全、質量、進度有機統一。四要關心員工的工作和生活，要有針對性地把員工組織起來練本事、學本領，幫助員工成長成才，最大可能為員工創造更好的工作學習條件，讓員工的幸福感和獲得感更有保障。

該公司黨支部書記、執行董事李光輝匯報了項目進展情況、下一步工作計劃和存在的困難，表示將集中全力攻堅項目建設，全力以赴完成“兩并、兩開”全年目標任務，為華中公司構建風光火儲“四位一體”智能化新型綜合能源體系貢獻新能源力量。

長安電力華中發電有限公司相關負責人，新能源公司領導班子成員，相關部門、項目部負責人參加會議。（長安湖南新能源 班小偉）