從“鐵鍬掃帚”到“機器人戰隊”，長安益陽發電有限公司推動傳統電力企業保潔模式向自動化、機械化、智能化轉型，充分釋放智能化技術應用價值，實現安全管理水平與運營效益的雙重提升。

“人機協同”破困局。電力生產現場高溫高壓區域密集、轉動機械與帶電設備遍布，保潔人員暴露在高危環境中的安全隱患極大；與此同時，傳統人工保潔效率低下，還面臨招工難、人員管理成本高、作業標準難統一等問題，成為制約現場運營效能提升的“瓶頸”。為徹底打破困局，長安益電投入160余萬元專項資金，引入機械與智能清潔裝備，覆蓋80%以上保潔場景，以“人機協同”模式重新定義保潔流程，成功化解生產現場保潔安全風險與管理難題。

“三機聯動”提效能。三類智能保潔設備的全面投用，加速實現“減人、換人、無人”升級。人工智能保潔機器人專注室內公共區域清潔，單臺每小時清潔面積達682㎡，支持24小時不間斷作業；電動駕駛掃地車主攻汽輪機平臺等關鍵生產區域，單臺每小時清潔面積3600㎡，將原本需6小時完成的作業時長壓縮至2小時；新能源高壓洗掃車負責戶外區域清潔，單臺設備效能等效于10名保潔員同步作業。同步，依托物聯網平臺，實時監控各類清潔設備運行狀態與作業數據，實現保潔質量標準化管控與可視化管理，為生產現場長效運維筑牢智能基礎。

在“雙碳”目標推進下，智能化、無人化已成為電力企業降本增效、綠色低碳的核心驅動力。下一步，長安益電將深化“智能清潔+數字孿生”技術融合，通過預測性維護，以智能保潔推動轉型，在降本增效的同時筑牢安全防線，為企業綠色低碳轉型注入更多“智能動能”。（翟釗）