11月16日，華中公司在益陽公司組織舉辦新型電力系統建設、企業成本管控集中培訓班。陜煤電力集團黨委副書記、董事、總經理，華中公司黨委書記、執行董事、總經理楊勇出席開班儀式。

抓宣貫。為進一步深入貫徹落實張文琪董事長來華中公司、益陽公司調研講話精神，華中公司聚焦“四種經營理念”，結合新型電力系統建設的新任務新要求，持續推進成本優先戰略落實落地，適時舉辦本次集中培訓，旨在動員各級領導干部充分認識市場改革帶來的機遇，緊跟國家電力市場化改革的步伐，不斷增強公司核心競爭力，在激烈市場競爭中站穩腳跟，實現高質量可持續發展。

促提升。本次培訓，特邀長沙理工大學經濟與管理學院會計學領域知名專家楊學華教授主講。楊教授以《新電力系統、現貨交易環境下發電企業成本管控》為主題，深刻剖析了當前電力市場所面臨的形勢與挑戰，就現貨交易背景下發電企業如何有效實施成本管控進行了詳盡闡述。通過生動的實例和豐富的成功經驗，深入淺出地解析了成本管控的關鍵要素與策略。現場人員就市場交易動態、相關政策解讀以及成本管控實踐等問題進行了交流與探討。

集眾智。通過近5個小時的集中學習，參會人員顯著增強了對電力現貨市場的認知和理解，深刻領會到成本管控是企業永恒的主題，是企業戰勝對手的利器、贏得生存的關鍵。大家紛紛表示，將積極運用所學知識和技能，不斷提升個人工作能力和團隊協作能力，主動適應市場變化，迅速掌握電力現貨市場交易規則和實操技巧，勇于突破思維局限，摒棄守舊觀念，面對競爭格局的不斷演變，努力推出具有競爭力的電力產品，提升華中公司的盈利水平和整體競爭力。

開新局。華中公司堅決貫徹落實張文琪董事長調研指示精神，緊抓產業發展、成本管控、管理創新、項目建設、安全環保、黨的建設等重點工作，高質量發展取得新成效。接下來，華中公司將聚焦集團公司“五個新突破”“八個聚焦”工作要求，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，刀刃向內、苦練內功，以有解思維破題攻堅，奮力開創華中公司高質量發展新篇章。

華中公司領導班子成員、中層管理人員及有關人員，益陽公司、石門公司、汨羅公司、上高公司、新能源公司、晶冠公司領導班子成員，副總師，財務和生產管理等部門負責人參加本次培訓。（劉玉芹 肖妙蘭）